wangy_01234 发表于 2009-6-27 23:01:19

临床医学工程师，指导临床和患者使用好机器，充分发挥机器的性能，做好安全性可靠性等的检测等应该是个方向吧，但是不知道什么原因今年的临床医学工程师考试没有通知
nh天仙 发表于 2009-6-21 08:24 http://bbs.bmeol.com/images/common/back.gif
还有几个跑腿的

wangy_01234 发表于 2009-6-27 23:04:19

具体国际临床工程师认证今年没有了，因为是上一年10月刚考过了，明年可能要考

金羽 发表于 2009-8-14 18:24:30

我们现在快成了外能了，大到医院的CT等大设备，小到女生用的发卡都修。
wangy_01234 发表于 2009-5-20 23:18 http://bbs.bmeol.com/images/common/back.gif
太搞笑了;P

wangy_01234 发表于 2009-8-15 01:18:30

是啊，有个老同志，人真好，那也没办法，什么也做啊

寻找平衡感 发表于 2009-8-15 14:24:16

8# wangy_01234


哈哈，同感

寻找平衡感 发表于 2009-8-15 14:25:09

越来越发现这个领域需要收缩性很强的人才能适应

生物医学工程 发表于 2009-10-17 22:59:47

5# 陆壹


好悲惨啊

fengd 发表于 2009-10-21 18:20:49

维修是基础，管理是出路！

春雨 发表于 2009-10-21 19:06:08

医院原以以医、护、药为主，检验放射为辅助科室，可有可无，现在医生若离开医技科科基本上不会看病了，医生对医技科室的依赖性极强。当医学发展到医生、医技科室离开医院工程师医疗工作无法正常运行时，就是医院工程师找到出路之日。

李富荣 发表于 2009-10-21 23:33:23

我觉得任何企业、实体都有自己的核心竞争力的东西。只有围绕核心竞争力来利用资源，才能在竞争中生存。

对于医院来说，医疗是核心竞争力，创造的效益也是最直接，最大的。因此医院里的维修工程师不受重视是一个普遍的现象。

每个人也有自己的核心竞争力，找到合适自己的平台，发挥自己的实力。
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