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楼主: wangy_01234

探讨医院工程师出路

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wangy_01234 显示全部楼层 发表于 2009-6-27 23:01:19
临床医学工程师,指导临床和患者使用好机器,充分发挥机器的性能,做好安全性可靠性等的检测等应该是个方向吧,但是不知道什么原因今年的临床医学工程师考试没有通知
nh天仙 发表于 2009-6-21 08:24

还有几个跑腿的
wangy_01234 显示全部楼层 发表于 2009-6-27 23:04:19
具体国际临床工程师认证今年没有了,因为是上一年10月刚考过了,明年可能要考
金羽 显示全部楼层 发表于 2009-8-14 18:24:30
我们现在快成了外能了,大到医院的CT等大设备,小到女生用的发卡都修。
wangy_01234 发表于 2009-5-20 23:18

太搞笑了
wangy_01234 显示全部楼层 发表于 2009-8-15 01:18:30
是啊,有个老同志,人真好,那也没办法,什么也做啊
寻找平衡感 显示全部楼层 发表于 2009-8-15 14:24:16
8# wangy_01234


哈哈,同感
寻找平衡感 显示全部楼层 发表于 2009-8-15 14:25:09
越来越发现这个领域需要收缩性很强的人才能适应
生物医学工程 显示全部楼层 发表于 2009-10-17 22:59:47
5# 陆壹


好悲惨啊
fengd 显示全部楼层 发表于 2009-10-21 18:20:49
维修是基础,管理是出路!
春雨 显示全部楼层 发表于 2009-10-21 19:06:08
医院原以以医、护、药为主,检验放射为辅助科室,可有可无,现在医生若离开医技科科基本上不会看病了,医生对医技科室的依赖性极强。当医学发展到医生、医技科室离开医院工程师医疗工作无法正常运行时,就是医院工程师找到出路之日。
李富荣 显示全部楼层 发表于 2009-10-21 23:33:23
我觉得任何企业、实体都有自己的核心竞争力的东西。只有围绕核心竞争力来利用资源,才能在竞争中生存。

对于医院来说,医疗是核心竞争力,创造的效益也是最直接,最大的。因此医院里的维修工程师不受重视是一个普遍的现象。

每个人也有自己的核心竞争力,找到合适自己的平台,发挥自己的实力。
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