我觉得维修人员如何体现自己的价值是关键。
1、社会价值（为临床做自己的努力，服务临床）；
2、经济价值（自己的收入，我们也要吃饭啊）。
我们现在是随叫随到，而且是必须现场维修，如果不行，自己带回去，修好了还得给人家送回去，科室都是爷爷
2# 宁波冯工
同感
县区级后勤人员工种少，分工不细，归属不清，前几年设备科工作人员就象万能百搭，什么钳工活，机修工活、板金工活、管道工活、电工活、后勤什么活都得干，现在似乎逐步的专业化．
呵呵，多数慢慢正规了，可是我们三甲医院维修就只有两个，而且是什么也干，没办法
冯工的话非常精辟，妙哉！
15# wangy_01234
慢慢地等吧，可能会正规起来
呵呵，多数慢慢正规了，可是我们三甲医院维修就只有两个，而且是什么也干，没办法
wangy_01234 发表于 2009-6-19 22:13 http://bbs.bmeol.com/images/common/back.gif
真三甲？二个人光医疗设备的活我看都来不及，还有功夫管别的．我中医院二甲四个人都忙的够呛
临床医学工程师，指导临床和患者使用好机器，充分发挥机器的性能，做好安全性可靠性等的检测等应该是个方向吧，但是不知道什么原因今年的临床医学工程师考试没有通知
何为工程师的出路？终极目标是什么？有目标才能朝确定的方向努力呀。象乡村的百搭医生还是象大医院的专科医生？从目前的现状看能不干与医疗设备无关的杂活做个乡村百搭医生就不错了。弟兄们对吗？