秦磊 发表于 2011-12-23 15:45:01

设备科的定位问题

1、我院设备科是由药械科分出来的。设备科党务属于医技党支部，工资按照行政机关开资。各位同仁的设备科是什么情况呢？交流一下。
2、在设备科建设方面，设备科的管理者有几位是从基层设备维修走到领导岗位的，需要怎么做才能很好的走到管理岗位。难道真的是设备科如同鸡肋一样，归到总务也可以吗。
3、设备科建设需要我们同仁都卖命，有点让牛干活就是不让牛吃草的感觉，固然干活都是出类拔萃，可如何从匠中突破出来，同仁有何高招并付诸实践，本人洗耳恭听。
4、不知你们困惑否反正我是很困惑，一年又一年的困惑。

了了 发表于 2012-1-2 20:50:28

技术过硬，再加上，，，，，，，，，，就可以当科长了。:lol

wwenling 发表于 2012-2-19 11:32:17

情况大概差不多。

luochongg 发表于 2012-6-30 11:06:05

设备科在医院是个很尴尬的科室，除非领导有很强的个人魅力，不然很难留住有能力的人。如果要人的话，很容易要到关系户。

狮脑山 发表于 2012-11-10 23:58:26

学习了！！！！！！！！！！！！！！！

zhenhongfeng 发表于 2013-8-10 22:01:15

千万不要去二级综合医院设备科，虽然国家有二级综合医院评审标准，但是绝大多数二级综合医院都不重视设备科，因为设备科技术人员懂得医疗设备，是院长买设备得回扣的绊脚石，甚至都没有正规设备科，科长的位置也不会让你懂技术的做。国家二级医院评审时找人走关系，走后门，给评审人员上些钱，或者弄虚作假，国家二级医院评审就过去了，这些事情无人管，国家也不查，也可以说不认真查，敷衍了事
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