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查看: 5164|回复: 5

设备科的定位问题

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发表于 2011-12-23 15:45:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、我院设备科是由药械科分出来的。设备科党务属于医技党支部,工资按照行政机关开资。各位同仁的设备科是什么情况呢?交流一下。
2、在设备科建设方面,设备科的管理者有几位是从基层设备维修走到领导岗位的,需要怎么做才能很好的走到管理岗位。难道真的是设备科如同鸡肋一样,归到总务也可以吗。
3、设备科建设需要我们同仁都卖命,有点让牛干活就是不让牛吃草的感觉,固然干活都是出类拔萃,可如何从匠中突破出来,同仁有何高招并付诸实践,本人洗耳恭听。
4、不知你们困惑否反正我是很困惑,一年又一年的困惑。
发表于 2012-1-2 20:50:28 | 显示全部楼层
技术过硬,再加上,,,,,,,,,,就可以当科长了。
发表于 2012-2-19 11:32:17 | 显示全部楼层
情况大概差不多。
发表于 2012-6-30 11:06:05 | 显示全部楼层
设备科在医院是个很尴尬的科室,除非领导有很强的个人魅力,不然很难留住有能力的人。如果要人的话,很容易要到关系户。
发表于 2012-11-10 23:58:26 | 显示全部楼层
学习了!!!!!!!!!!!!!!!
发表于 2013-8-10 22:01:15 | 显示全部楼层
千万不要去二级综合医院设备科,虽然国家有二级综合医院评审标准,但是绝大多数二级综合医院都不重视设备科,因为设备科技术人员懂得医疗设备,是院长买设备得回扣的绊脚石,甚至都没有正规设备科,科长的位置也不会让你懂技术的做。国家二级医院评审时找人走关系,走后门,给评审人员上些钱,或者弄虚作假,国家二级医院评审就过去了,这些事情无人管,国家也不查,也可以说不认真查,敷衍了事

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