返回顶部
论坛积分体系说明|用户须知
本论坛版主工作制度(讨论稿)
第三方维修公司汇总,欢迎补充
技术精湛的工程师加入|新人必读帖
2012年版主招募中,欢迎加入
等待验证会员请讲|医工币充值说明
论坛广告位列表及报价
我来说说“医学工程在线”的定位
论坛获取金币的方法总结
大文件上传方法图解说明
医学工程在线论坛评分细则
空位待租,可链接到指定网址
楼主: happy

没事的时候大家讨论下医院维修工程师的工作内容

33
回复
16357
查看
  [复制链接]
163zgx 显示全部楼层 发表于 2010-4-2 12:54:10
多学多练,多反思 多关注发展,总会有用处的
LCYY 显示全部楼层 发表于 2010-4-15 10:49:04
分工不明确,什么都得做啊
scsren 显示全部楼层 发表于 2010-4-16 14:42:35
在医院这样的单位,主流还是一线医护人员。院长级的领导医学工程出身的很少,没有人意识到设备科或者器械科存在的价值。院里其他职工都认为我们是闲人,我们不挣钱,医院的效益都是他们挣出来的,我们是的工资是吃的他们争的。活干好了,给医院省了钱,他们看不到的;活干不好解决不了故障,耽误一线科室正常工作,领导就认为咱们是群吃干饭的。郁闷啊!二甲及其以上水平的医院,设备种类繁多,工程人员少,要让有限的工程师掌握这么多的设备原理,出了故障就能妙手回春,那简直就是天方夜谭。再者说了,和一线医护相比,我们出去进修学习的机会几乎没有,不让参加任何培训。因为培训是需要钱的。这样我们就没机会提高自己,他们想不投资就让我们全能,简直就是痴人说梦。现在大部门医院的工程师都是闭门造车,仅仅和厂家给工程师交流一次两次的根本起不了什么作用。医学工程师这个岗位看似前卫,实际在传统化的医院里根本是没有地位,遭人歧视的岗位。
phy 显示全部楼层 发表于 2010-7-5 15:41:45
支持楼上的观点,深有同感啊
phoenix 显示全部楼层 发表于 2010-7-6 11:02:50
23楼说的对,恶性循环啊。怎么才能改变呢。
院里其他职工都认为我们是闲人,我们不挣钱,医院的效益都是他们挣出来的,我们是的工资是吃的他们争的。
有点像外企里的行政部门。
wwkk8068 显示全部楼层 发表于 2010-9-26 20:41:11
姜教授讲过,有为而有位。
胖仙人 显示全部楼层 发表于 2011-1-15 19:35:54
回复 23# scsren


    顶啊 我们科已经有十年没有一个人出去学习了。新设备来了全靠经验与运气,不懂的地方全靠自悟。抑郁啊!
已绑定手机
HS23456 显示全部楼层 发表于 2011-1-15 19:53:17
同感  头痛!
誉源 显示全部楼层 发表于 2011-1-15 22:04:44
关键要踏实去做,不要太想的多。慢慢来。
医专陈工 显示全部楼层 发表于 2011-4-16 16:40:16
回复 23# scsren

说得太对了 支持 同感呀!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

医学工程在线 医学工程在线(bmeol.com)创建于2009年2月,是医院设备科、医学工程科及其他医学工程专业人员的交流平台,提供医学工程领域的资讯信息、技术交流、配件供求、人才招聘等综合服务。
  • 官方手机版

  • 微信公众号

  • 商务合作