医学工程人员工作中的具体分工

dakuai

领导不重视器械科就是个摆设，干多干少没人说得一个地方，仪器坏了被埋怨最多的地方

天缘

宁海冯兄所言极是，但必须面对事实

qinghua_2046

我们医院就我一个维修的，所有的维修都得自己想办法郁闷

nh天仙

分工要有二个先决条件，人员数量，人员质量．我曾设想过，技术含量不高的一般设备大家都要承担维修任务，维修保养要求较高的设备分类包干，便包干者对所负责的设备投入更多的精力，以提高高技术含量医疗设备的维修能 ...
春雨 发表于 2009-9-15 21:53

同意这个观点，分工可以加强责任心，也有利于提高业务水平

tohappyer

医院设备科，维修小的不愿修 ，大的修不了。坏了小故障，说大故障。

wangy_01234

我们医院设备分了三个大组.一是常规器械组.二是制冷组.三是一切仪器组.各负其责.
mzz12 发表于 2009-9-17 10:49

朋友能够说清楚些么？各类的主要的活是什么啊？

mzz12

三个维修组具体分工是:常规设备包括各种机械设备,血压计,牙科设备,手术室刀剪钳镊等.二制冷组负责全部的空调,冰箱,尸体冰箱,中央空调,层流净化等.三仪器组就负责全部的电子仪器设备.

野钓小猫

医院以医护为主，只有等到设备对医疗质量的影响受到足够重视后才有真正的临床医学工程，现在只能先混混了
严重同意

gr195022

简单分工！！！！！！！

工程小蚂蚁

我们医院一开始由四个人组成，现在经过十几年发展，已经由12人团队组合，设备科长主要负责网络中心维护，大多数新人则负责计算机及院内软件维护，维修，副科长主要负责科室制度，设备采购建档，联络外修，一位老同志主要负责计量设备压力容器的年审年检，我负责一般电子设备及手术室设备管路维修维护兼职透析技师，现在好多了，不像以前那么累了，想想前些年真是跑断了腿，院领导临床一线原本不看好我们科室，随医院的不断发展，大量新式医疗设备的投入，各种软件的应用，逐渐地位略显重要起来，也逐渐的感觉力不从心了，困难的是没有任何外出学习机会，几乎都是通过自己学习，知识的严重不足使得维修工作对厂家或专业维修公司严重依赖，不知道大家的设备科都是如何组织学习