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发表于 2010-8-23 19:00:45
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临床医学工程科组织结构与管理职能
临床医学工程科是医院中为医疗、科研、教学、提供技术装备并科学管理装备的一门新兴学科。经历了40余年的发展,在各医疗机构已经呈现出比较好的发展前景。
1992年11月1日正式发布的《中华人民共和国学科分类与代码国家标准》。共设五个门类、58个一级学科、573个二级学科、近6000个三级学科。把临床医学工程学科确立为基础医学学科下的三级学科,学科代码310. 6120. 。临床医学工程学科在医疗机构中应该与大内科下的心血管内科、消化内科、呼吸内科等以及大外科下的骨科、普外科、泌尿外科等处于同一层次的学科。《标准》的颁布标志着我国临床医学工程正式作为一门学科进入全新的发展阶段。随着生物医学工程的发展,医疗器械在医疗中的作用和地位日益显著,它不仅为医学科学的发展提供物质基础,也在医院现代化建设和发挥着重要作用。
机构设置与职能
一. 组织结构
1. 名称:二、三级医疗卫生机构应该根据本单位的医疗器械设备的装备情况和医疗、科研、教学工作的需要,设立相应的医疗器械管理部门,称为临床医学工程科(处),比较大的一些医院已经建立医学工程部。
二. 职能
1. 贯彻执行国家有关方针、政策和法规,结合本单位实际情况,制定相应的医疗器械管理制定并组织实施。
2. 组织制定医疗器效年度购置计划和中、长期装备规划。
3. 负责医疗器械的购置、安装、调试、验收.保养,维修、调剂报废、计量、统计。建档以及考核、检查、效益评估、奖惩等项工作。
4. 对招标采购的医疗器械.会同临床科室编制招标文件和技木参数。并负责审核。
5. 收集、提供、反馈国内外医疗器械信息,为院领导和使用部门提供咨询服务:
6.负责收集医疗器械使用中发生的不良事件;并按规定期限向所在地(市或省)医疗器械不良事件监测中心报告。
7.协助使用部门制定医疗器械操作规程。对大型医用设备,与使用部门共同负责设备的功能开发。
8.负责各类医疗器械管理人员的培训和考核,为人事部门调配定职.晋升和聘任提供依据。 |
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