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调查:设备科应该如何定位

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发表于 2009-6-28 16:25:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 无心人 于 2009-7-16 22:45 编辑

现医院设备科各地定位不一,有属职能科的,似乎是行政科室,但后来又不认可了;有归属后勤的,似乎与医疗工作无关,但我们的工作又与医疗安全和病人的安危直接或间接的相关.各位认为设备科应如何定位,有利于工作的开展,有利于设备科技术人员的培养与发展.
发表于 2010-6-26 17:07:31 | 显示全部楼层
不管属于哪个部分下,只要自己有技术,能为临床及时解决问题,会得到临床的认可,我们医院是三甲医院,设备科,搞维修的有十来个人,都是划分设备和科室,都是正规大学毕业。
抱怨不如脚踏实地,有能力了再与临床较劲,才有资本为自己争取更高的地位。
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发表于 2009-6-28 17:26:35 | 显示全部楼层
好像现在的趋势是定位为医技科室吧,但真正实行的不多
发表于 2009-6-28 19:03:56 | 显示全部楼层
从工作内容来说,设备科主要是为临床服务,负责医疗设备的供应工作、对医疗设备的进行管理、按规定对设备进行维修、保养、负责一次性医用耗材的管理。
在现代化的大型医院中,医生和先进的检查、治疗设备是并重的。设备不仅是开展医疗必备的条件,而且是提高医疗质量的物质基础和先决条件。医疗设备的维修成了维护医院正常运转的重要部分。医学生物工程部替代了传统意义上的设备科,它也是医院的主要医技部门。
在许多中小型医院中,设备科只是作为一般技术科室或后勤科室对待,要不就干脆没有,将职能合并在医务科等其他行政科室中去。同时设备科的人员也把自己的工作看成是简单的医疗设备维修工作,认为只负责保修期以外仪器的维修,保修期内,大型仪器应由厂家维修或医院买保修。这样的观念、现状限制了我们技术人员提高水平的机会和条件,也降低了广大维修技术人员在医院的地位。
我认为,在现代化的医院管理中,设备科管理是一个重要组成部分,医院的发展离不开设备科这个重要部门的发展,设备科要想发展,就要做好医院设备的管理工作,设备科自身也应当强化管理观念,以优质高效的服务赢得临床医疗科室的尊重,这样才能提高自己的地位。自然就不会被医院所忽视,成为可有可无的科室。
发表于 2009-6-28 19:20:29 | 显示全部楼层
在我们医院设备科定位为医技科室,归医技分管院长主管
发表于 2009-6-28 23:42:08 | 显示全部楼层
我们现在时叫器械科,我是觉得科室定位要高,说话要有人听,否则一点用都没有。
发表于 2009-6-28 23:43:22 | 显示全部楼层
生物医学工程部
发表于 2009-12-5 08:59:44 | 显示全部楼层
我们现在叫设备科。我现在正积极争取科室的地位,呵呵。
发表于 2009-12-11 12:44:24 | 显示全部楼层
属于后勤,真是悲哀!
发表于 2009-12-15 19:56:53 | 显示全部楼层
医学工程部。
发表于 2009-12-18 09:23:17 | 显示全部楼层
我没科室,就每天在医院闲荡

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