忙的要死:Q
悲催的表示:
300张床位，没有设备管理部门，总共只有1个人，是所有的设备、所有的相关工作，采购、做账、管理、维修。。。。
{:3_43:}
wy75 发表于 2013-3-25 09:30 static/image/common/back.gif
悲催的表示:
300张床位，没有设备管理部门，总共只有1个人，是所有的设备、所有的相关工作，采购、做账、管 ...
那个人就是你吧
河北高工 发表于 2013-3-25 09:36 static/image/common/back.gif
那个人就是你吧
是啊，事情一个人做，黑锅一个人背，费力不讨好。
wy75 发表于 2013-3-25 11:06 static/image/common/back.gif
是啊，事情一个人做，黑锅一个人背，费力不讨好。
也行 没有竞争
河北高工 发表于 2013-3-25 12:15 static/image/common/back.gif
也行 没有竞争
{:3_57:}
这话说的，竞争是没了，只能忙着做事了。
wy75 发表于 2013-3-25 14:54 static/image/common/back.gif
这话说的，竞争是没了，只能忙着做事了。
比我们这样好多了
我们5个 一个维修
看样子年工作量大家都不肯说啊，那我说一下吧。
之所以不说，主要的原因就是说不出口。一般来讲，医院的设备科的工程师，一年的维修件次500左右。
按照一年251个工作日算下来，一天的工作不过是上午修一个东西，下午修一个东西。
这里面绝大部分都是血压表、氧气吸入器之类的低端产品，没有什么技术含量。
作为医院设备科的工程师，是一个闲职。
我的建议是，不要乱说话瞎抱怨，老老实实地呆着，你们得到的比你们付出的，要多得多。
本帖最后由 wy75 于 2013-3-27 16:40 编辑
顶风 发表于 2013-3-26 21:02 static/image/common/back.gif
看样子年工作量大家都不肯说啊，那我说一下吧。
之所以不说，主要的原因就是说不出口。一般来讲，医院的设 ...
管理事务 442
维修维护 622
计量检查 38台次
合计 1064
在人员编制到位的情况下，工作量确实不够。但是具体医院的情况不一样。
注：没有设备科，一个人完成 。而且很多事情，不管维修、管理，只统计一次，工作时间没有体现，有的事情需要半天或者超过半天。