论坛 › 医工说吧 › 医院工程师出路在哪里

chang0452 发表于 2012-4-13 10:10:48

在台灣 醫療的市場實在太小了醫工的職缺 說真的不多 在一小部份私人醫院也是多少要靠一些關係才能進入 但不是全部 相對流動率很低的 像樓上那位同鄉會轉往中國發展的例子 以後可能會越越來越多 就有勞多提攜了

853621851 发表于 2012-4-13 17:00:12

这年头，在哪里生活都不容易呀。医院工程师在院内还真找不到体现的价值呀

阿亮 发表于 2012-4-22 09:53:52

下面的小一点的医院也许有好处，真正上了规模的大医院就是那点死工资

kakaka 发表于 2012-5-2 13:49:13

没有吧，医工的出路就这点？？

allen7070 发表于 2012-5-8 14:35:18

kakaka 发表于 2012-5-2 13:49 static/image/common/back.gif
没有吧，医工的出路就这点？？

工作了，你就知道了

develpc 发表于 2012-5-14 15:02:56

在医院就是求稳定呗，待遇肯定不如去企业

develpc 发表于 2012-5-14 15:03:50

在医院就是求稳定呗，待遇肯定不如去企业

hate_love 发表于 2012-5-15 11:27:34

什么出路啊愁人

hf3165131 发表于 2012-5-24 10:14:50

医疗设备维修对我们现在来说是根本，不过不参与医疗我们始终都是匠人！（我们这里一个老同志说的）现在很多医疗设备有图纸？即使有图准确吗？有配件？有维修程序的密码？找到故障没配件换的尴尬恐怕大家都遇到过吧！这个时候在临床眼里估计我们连换水管的匠人都不如，更何谈工程技术人员。
其实也有搞得好的如301医院，我听过周丹主任和曹老师的讲座。他们用了10年的时间通过质量控制和医疗安全，提升了医学工程在医院的地位。（医工年会又要征文了每年周丹主任都有讲座受益匪浅）
现在我和科室小兄弟聊天一再告诫不要常提维修、保养，多说QM\PM。少说修理为医院节约了多少，要说我们为医院挣了多少。少说今年我维修了多少台次要说我负责的设备安全、准确运行了多少时间。通过制定QM参数、PM流程并融入医疗设备的操作流程（规范）再具体实施的意义大于维修。
在维修中反思，在维修中找出路，主要是要完成从单纯的工程技术人员到医学（临床）工程师的蜕变，积极参与医疗工作，才能切实改变我们在医院中的定位，提高大家的收入。
写多了，本来星期天要去成都参加工程技术人员的大型医用设备DSA的考试，上来找资料，时间仓促，观点不一定正确。

rsaudio 发表于 2012-6-4 21:36:04

了解一下情况！

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