关于发挥医疗设备科职能作用的探讨
本帖最后由 无心人 于 2009-7-17 16:03 编辑关于发挥医疗设备科职能作用的探讨
姚新琴吴建华
摘要：医疗设备科人员如何发挥其作用以及提高自身素质问题，对于现代医院来说，对提高社会效益与经济效益是十分必要的。
关键词：设备科人员；现状原因；职能作用；效益
1 医院医疗设备科现状原因
1.1 现代化的医疗器械具有高技术密集性、多学科交叉和法制管理严格等特点。在社会主义市场经济体制下，研究其在医院内的投入与产出关系，对于提高社会效益是十分必要的。
1.2 社会逐步走向信息时代，为了寻求生存和发展，每个人面临着终生教育问题。医疗设备科人员参加工作后，主要靠在实践中不断充实提高，基本依靠个人自学能力去补充新的知识。医学教育逐步走向制度化、科学化及规范化，这些良好的环境给医疗专业人才的深造创造了充分的条件。这种接受继续教育程度的差异，导致了设备科人员掌握新知识、新技术的能力低，难以适应现代化医学发展的现状。要改变上述现象，医院各级领导更新观念是关键。应该认识到加强医疗设备的建设和人才培养，是提高医院技术和管理水平的重要方面，其作用不容忽视。
2 建立新的管理体制
现代医学仪器设备具有高技术、高速度、高价值、跨条件发展和更新快的特点，为适应现代医学的发展，开创医疗卫生工作的新局面，应设立设备科，它兼有职能及学科性质，将工作重点放在管理上，以管理为主，维修为辅，使医疗设备保持在最佳的工作状态。设备科的管理职能包括计划采购、安装验收、档案资料、使用跟踪、保养维修、折旧报废、计量及设备安全等。这种新的管理模式，才能适应市场经济体制下的医疗设备管理工作。
3 发挥医疗设备科职能作用的探讨
3.1 设备科要科学化地拟定全院设备配量方案，要考虑有利于医院长期发展的规划；有利于临床发展的需要；有利于产生最大的经济效益和社会效益；考虑能否组织多管共用或协作作用，实现高、精、尖医疗仪器共用，信息共享，减少不必要的支出经费，降低医疗成本。
3.2 设备科在进行医疗设备引进论证时，应对引进设备的专用工具及配件、易损坏及消耗件设备兼容和可升级性等进行全面论证，这对今后保障医疗设备正常运行是十分有利的。
3.3 设备引进后的管理就是抓使用和效益。设备购进后，医院设备管理人员要对设备使用情况进行监督，防止由于各种原因造成的设备闲置。发挥沟通院部与临床科室的桥梁作用，对使用率不高或多余的设备进行调整，使其分配定位趋向合理化；万元以上设备单机定额管理，从而实现从宏观控制到微观管理过度；部分抢救实验设备专管共用，一机多用等管理方法可提高设备的使用率。另外，经常性地对设备使用人员进行定期或不定期的技术培训，亦是医疗设备管理中一项长期工作。
3.4 建立健全各项规章制度，制定技术性维护保养制度，使设备处于最佳的工作状态。
3.5进行成本效益核算，已被一些医院管理者接受和重视。充分认识医院大量资金表现形式是实物。应着重研究医院物力资源的科学管理，摸清资产存量，盘活闲置资产，调整资产不合理布局，促进科室成本核算真实性和可靠性，并与经济利益挂钩。
总之，在医院领导的重视下，设备更好地发挥其所赋予的职能作用，设备科技术人员必须意识到终生学习在一个以知识为基础的社会里绝对必要的。抓住机遇，适时调整知识结构，通过自学，参加学习班和学术会议等渠道，了解本专业最新动态，新技术，熟悉相关学科发展的趋势，扩大视野，提高新技能的能力。并要加强专业外语学习，以便学习借鉴国外先进技术和经验。通过努力，医疗设备科各个方面将有新的飞跃，从而促进医院整体水平的提高。
摘自《医疗装备》
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